ג. הכנת הברייק-דאון לסרט עלילתי קצר
חשיבות הנושא
הכנת לוחות הזמנים למכלול תהליך ההפקה מחייבת חשיבה אסטרטגית המונחית על פי שיקולים רב-מערכתיים הן מתחום הקולנוע והטלוויזיה והן מתחום הכלכלה והמשפט דוגמת חוקי חוזים ועבודה. כל תהליך ההפקה נשען על העמידה בלוחות הזמנים מרגע תחילת העבודה ועד לסיום הכנת הסרט.
תת-הנושאים
ג.1 ברייק-דאון כללי של לוחות הזמנים של כלל ההפקה.
ג.2 ברייק-דאון של נושאים ייעודיים.
ג.3 ברייק-דאון של ימי הפרודקשן.
מטרות אופרטיביות
התלמיד יבין את שיקולי הכנת הברייק-דאון ההפקתי.
ג.1 ברייק-דאון כללי של לוחות הזמנים של כלל ההפקה
הברייק-דאון הכללי נכתב מיד עם תחילת עבודת ההפקה, לאחר שהמפיק ועוזר הבמאי ניהלו ישיבות צוות של תיאום ציפיות ללוחות הזמנים. בהפקות מקצועיות נהוג לסמן את תאריך יעד השידור או הפצת הסרט וממנו לתכנן את כל ההפקה לאחור. במקרה של סרטי סטודנטים תאריך היעד הסופי נקבע על פי קריטריונים של לוחות זמני הבחינות וסיום הלימודים.
המרכיבים העיקריים בשיקולים של ניהול לוחות הזמנים הם:
א. זמן הכנת הפרה-פרודקשן והאמצעים הנדרשים בשלב ההכנות.
ב. זמן הכנת הצוות והשחקנים לצילומים.
ג. מספר ימי הצילום על פי שיקולי תקציב.
ד. מספר ימי העריכה.
ה. מספר ימי הפוסט תמונה והאריזה הגרפית של הסרט.
ו. מספר ימי פוסט קול כולל הלחנה והקלטות במידת הצורך, וערבול הפסקול.
ז. מספר ימי השלמות במידת הצורך ועל פי שיקולי תקציב.
כל לוחות הזמנים חייבים להתייחס לשני מרכיבים נוספים, תקציב וחוקי שוק העבודה.
חוקי העבודה במדינת ישראל נקבעו על פי איגודי היוצרים לסוגיהם השונים, ויום עבודה בשלב הפרה-פרודקשן עומד על עשר שעות עבודה ובימי הצילום על 12 שעות מרגע היציאה מהבית ועד החזרה אליו. כלומר, למעשה מדובר ביום עבודה נטו של כעשר שעות, לא כולל הפסקות.
ג.2 ברייק-דאון של נושאים ייעודיים
נהוג לפרק את לוחות הזמנים לנושאים המחייבים הכנה מורכבת משל עצמם.
עיצוב הארט בסרט מחייב לא פעם תהליך ייצור שמתחיל בתכנון, נמשך במציאת ספק המייצר סט של תפאורה לדוגמה או חלק ממנו ומסתיים בהקמה באתר הצילום, עיצוב תלבושות, קניית אביזרים (פרופס) וכדומה.
לוח הזמנים אמור להיקבע על פי ימי הצילום, כאשר בדרך יש שלבי אישור של מזמין העבודה ובדיקת הייצור לפני ההרכבה.
נושא אחר שנהוג להכין לו ברייק-דאון בנפרד הוא פוסט תמונה וקול.
לא פעם נדרשות ההכנות להיעשות עוד בטרם ימי הצילום, בשלב הפרה-פרודקשן, למשל, אנימציות, הכנות גרפיות לפתיח וכתוביות לסגיר. גם בפוסט קול נדרש לא פעם להתחיל את הלחנת המוזיקה ועיצוב הפסקול בטרם התחילו הצילומים ולדייק אותם לאחר מכן. לכן כל שלב הפוסט חייב לקבל ביטוי מדויק לפרטיו מעצם העובדה כי מדובר בתהליכי עבודה שלוקח זמן להכין, והשארתם לשלב הפוסט-פרודקשן עלולה לגרום לעיכוב משמעותי בלוחות הזמנים.
ג.3 ברייק-דאון של ימי הפרודקשן
עוזר הבמאי הוא שמכין את ברייק-דאון ימי הצילום יחד עם המפיק.
שלב ראשון: בדיקת לוחות הזמנים של השחקנים ואתרי הצילום.
שלב שני: חלוקה בין יום ולילה פנים וחוץ של כל הסצנות בסרט.
שלב שלישי: ניתוח של תסריט המצלמה, עמדות המצלמה בכל סצנה ומספר השוטים בכל סצנה.
שלב רביעי: בדיקת זמני ההגעה לאתרי הצילום, רצוי על פי אפליקצית וייז.
שלב חמישי: ניתוח זמני הקמת תאורה וקיפול של כל סט בכל לוקיישן.
שלב שישי: בדיקת לו"ז לקיחה והחזרה של ציוד.
שלב שביעי: בדיקת לו"ז הקמת תפאורה בסט.
שלב שמיני: ניתוח הברייק-דאון מול התקציב המאושר של ימי הצילום.
כדי לעמוד בלוחות הזמנים עוזר הבמאי והמפיק חייבים להבין לעומק את תסריט המצלמה. מספר השוטים וטיבם האמנותי הם מרכיב חשוב בשיקול הדעת ביכולתה של ההפקה לעמוד בדרישות הן של התקציב והן של לוחות הזמנים.
כדי להבין את משמעות תרגום תסריט המצלמה ללוחות הזמנים יש להכין "מפתח" שמהווה כלי עזר לקבלת החלטות ההפקה לזמני הצילום לכל סצנה.
דוגמה למפתח זמני הקמה וצילום:
● הקמת סט תאורת פנים – 30 דקות.
● הקמת סט תאורת חוץ – 10 דקות.
● צילום סטטי כולל חזרות שחקנים פנים – 7 דקות.
● צילום סטטי צילומי חוץ – 5 דקות.
● צילום הכולל תנועת מצלמה על גבי חצובה – 12 דקות.
● צילום הכולל תנועת מצלמה מורכבת על גבי דולי למשל – 20 דקות.
● צילום הכולל תנועת מצלמה מורכבת ותנועת שחקנים – 25-35 דקות.
● הקמת זווית צילום חדשה פנים – 10-15 דקות.
● הקמת זווית צילום חדשה חוץ – 7 דקות.
צילומי לילה:
● הקמת סט תאורה – 30-45 דקות.
● צילום בתנועה – 25 דקות.
● הקמת זווית צילום חדשה – 15 דקות.
דוגמת חישוב:
אם יש בסצנה ארבע עמדות מצלמה פנים, בשלוש עמדות חמישה שוטים סטטיים ובעמדה רביעית שלושה שוטים בתנועה מורכבת. החישוב הוא:
● הקמת סט תאורה פנים – 30 דקות.
● הקמת כל זווית חדשה 10 דקות – סך הכול 40 דקות.
● 15 שוטים סטטיים כפול 7 דקות – סך הכול 105 דקות.
● 3 שוטים בתנועה מורכבת כפול 30 דקות – 90 דקות.
סך הכול 4 שעות ו-25 דקות.
לכך יש להוסיף עוד 10 אחוז בלתי מתוכננים.
כלומר, אם יש להפקה שלושה ימי צילום ותשע סצנות לצלם ברור כי יש להפנות את תשומת לב הבמאי לכך שיש לשנות את מספר השוטים כדי לעמוד בתקציב ובלוחות הזמנים.
כדי לבדוק את מפתחות ההפקה רצוי מאוד להוציא את צוות ההפקה ליום צילום ללא שחקנים ולנתח את הספקי הצוות מול משימות ההפקה. לאחר יום העבודה בישיבת הצוות ניתן להסיק מסקנות לגבי אפשרויות ההספק של ימי הצילום.
רצוי מאוד להכין את הברייק לכל סצנה על פי עמדות מצלמה, כלומר אם יש לסצנה חמש עמדות מצלמה יש לסיים לצלם את כל השוטים מאותה עמדה. זה מקל על הכנת התפאורה והתאורה. במציאות לא תמיד ניתן ליישם זאת עקב מגבלות זמן של שחקנים ואילוצי זמנים של אתרי צילום. במקרה כזה יש לחלק חלוקה פנימית של הסצנה כך שאם למשל יש שני שחקנים שאמורים להצטלם לדיאלוג ואחד מהם יאחר עקב אילוצי לוחות זמנים, יצולמו השוטים של השחקן הנוכח ורק אחרי זה של שניהם. במקרה כזה עבודת ההכנה תהיה ארוכה ומורכבת יותר. ככל שיש יותר אילוצים כך נחוץ להפעיל שיקול דעת אם הצוות יעמוד בלוח הזמנים שנקבע, ועל המפיק ועוזר הבמאי לשתף את הבמאי בבעיות. הבמאי מצדו חייב לשנות את תסריט המצלמה ולהציג סדר עדיפויות שיעמוד בלוחות הזמנים שנקבעו.
כדאי לזכור כי "השמיכה" תמיד קצרה, הן של התקציב ומתוך כך גם של ימי הצילום ולכן חשוב להיות מדויקים בתכנון ולא לצאת להפקה לפני שכל הברייק-דאון גמור ובדוק על ידי כל הצוות.
תרגיל מסכם מעשי חובה
הוראות: קראו היטב את הנתונים ובמידת הצורך עשו תחקיר תקציב.
בנו תקציב וברייק-דאון מלא לחמישה ימי צילום על פי הפרמטרים הבאים:
● להפקת "אש על הפנים" עומד תקציב בסך 410,000 ש"ח לא כולל מע"מ.
● הסרט הוא באורך 25 דקות.
בדקו אם דרישות ההפקה תואמות לתקציב ומהם הפתרונות היצירתיים שיכולים לעזור במילוי המשימה.
מספר הסצנות 10 לפי חלוקה:
● 3 סצנות חוץ לילה בהשתתפות השחקנית הראשית, שחקנית משנה, 3 ביטים ו-10 ניצבים.
● 4 סצנות פנים יום בהשתתפות שחקנית ראשית ו-3 שחקני משנה.
● 3 סצנות חוץ יום בהשתתפות שחקנית ראשית, שחקן משנה ו-10 ניצבים.
.............................................................
בכל סצנה בלילה יש לצלם 17 שוטים ש-3 מהם עם סטדיקאם. בכל סצנה 3 עמדות מצלמה.
בכל סצנת פנים יום יש 18 שוטים שמהם 3 בתנועת מצלמה מורכבת עם מיני ג'יב. בכל סצנה 4 עמדות מצלמה.
2 סצנות חוץ הן בנסיעה במכונית. 10 שוטים כאשר המצלמה מותקנת גם מחוץ למכונית וגם בפנים.
3 עמדות מצלמה.
1 סצנה יום, 11 שוטים באמצעות גימבל ו-3 שוטים באמצעות רחפן. 2 עמדות מצלמה מלבד הרחפן.
.............................................................
אתרי הצילום:
סצנות חוץ לילה:
1.התחנה המרכזית בתל אביב.
2. חוץ מועדון ריקודים שהשלט של המועדון על פני חזית הבניין.
3. שפת הים.
סצנות פנים:
3 סצנות בווילה בת 5 חדרים.
1 משרד עורכי דין.
סצנות חוץ יום:
2 סצנות בנסיעה בכביש ברחוב הירקון תל אביב מצפון לדרום.
1 סצנה בכניסה לנמל התעופה בן גוריון.
...................................................
אילוצים:
שחקנים:
השחקנית הראשית יכולה להצטלם ביום האחרון לצילומים רק 7 שעות.
שחקנית המשנה יכולה להצטלם רק מהשעה 22:00.
סוכנות הניצבים מתנה את השתתפותם בכך שיסיעו אותם מתחנת השלום בתל אביב.
אתרי צילום:
מנהלת נמל התעופה התנתה את הצילומים ברישיון שעולה כסף ובשעות צילום בין 12:30 ל-16:00.
משרד עורכי הדין יכול להצטלם בין 5:30 ל-10:00 בבוקר ובין 15:30 ל-19:30.
עיצוב הווילה מחייב יום השכרה נוסף.
.........................................................
עיצוב ארט
בסצנת חוץ מועדון הריקודים הניצבים צריכים תלבושות שמעידות על מעמדם הגבוה.
בסצנת פנים הווילה דרישות ההפקה הן:
א.שולחן ערוך לחמישה אנשים והגשת שלוש מנות שונות של אוכל בסגנון איטלקי ובקבוקי יין תואמים.
ב. מיטת מים בחדר השינה.
ג. טלוויזיה 75 אינץ' בסלון.
ד. לבוש המעיד על מעמד גבוה לכל השחקנים.
ה. 3 תמונות של ציירים ישראלים מפורסמים על קיר הסלון.
ו. פסל בגובה מטר ועשרים באמצע הסלון.
סצנת המכונית:
הלבוש של השחקנים יוקרתי, המכונית מדגמי מכונית מנהלים.
סצנת חוץ ים:
מול הים שלושה שולחנות גבוהים עם מפות צבעוניות, 6 כיסאות גבוהים בצבעים שונים. שמשייה לכל שולחן, השחקנים בחלוקים לבנים.
................................................
אנשי צוות:
מפיק בפועל שאמור לעבוד במהלך 3 חודשים.
מזכירת הפקה שאמורה לעבוד 3 חודשים.
3 עוזרי הפקה שאמורים לעבוד 2 חודשים.
במאי שאמור לעבוד 3 חודשים.
עוזר במאי שאמור לעבוד 2 חודשים.
צלם שאמור לעבוד עשרה ימים: חמישה ימי הכנה וחמישה ימי צילום.
עוזר צלם – 5 ימי עבודה.
תאורן – 6 ימי עבודה.
עוזר תאורן – 5 ימי עבודה.
גריפ – 3 ימי עבודה.
עוזר גריפ – 3 ימי עבודה.
מקליט ראשי – 5 ימי עבודה.
עוזר מקליט – 5 ימי עבודה.
מפעיל סטידקם – 3 ימי עבודה.
מפעיל רחפן – יום עבודה.
מנהל תסריט – 5 ימי עבודה.
מעצב תפאורה ותלבושות – 12 ימי עבודה.
3 נהגים עם רכבים מסחריים – 5 ימי עבודה.
1 נהג רכב ציוד – חמישה ימי עבודה.
מאפרת – 5 ימי עבודה.
מלבישה – 8 ימי עבודה.
קייטרינג ל-5 ימי עבודה.
עורך ראשי – 15 ימי עבודה.
קלריזר – 2 משמרות.
אפטריסט – 3 משמרות.
מעצב פסקול –2 משמרות.
ממקסס – 3 משמרות.
ניהול חשבונות – שבועיים עבודה.
ייעוץ משפטי – לפי 250 ש"ח לשעה ל-20 שעות.
ביטוח הפקה לפי 450,000 ש"ח לכל ההפקה. יש לבדוק מחיר.
..........................................
ציוד צילום לפי 3,000 ש"ח ליום.
ציוד תאורה לפי 2,000 ש"ח ליום.
ציוד קול לפי 1,500 ש"ח ליום.
ציוד גריפ לפי 1,000 ש"ח ליום.
ציוד עזר לפי 1,000 ש"ח ליום.
ציוד הפקה לפי 899 ש"ח ליום.
חדר עריכה ללא עורך לפי 500 ש"ח ליום.
.........................................
הוצאות לא מתוכננות – 10 אחוז מהתקציב.